中國人的消費(fèi)意識中，普遍存在進(jìn)口的比本土的好的優(yōu)勢，在很多產(chǎn)品的選擇上都首選國外品牌。在地板行業(yè)領(lǐng)域，這種情況也是有發(fā)生。中國地板很土品牌成百上千，本身行業(yè)內(nèi)的競爭壓力已經(jīng)十分巨大，再面對外來品牌的沖擊，更是受到了嚴(yán)重的沖擊，改變當(dāng)前的形式是地板行業(yè)的重要抉擇。
眾多消費(fèi)者以來進(jìn)口品牌是因?yàn)楫a(chǎn)品品質(zhì)的突出，因此愿意接受其昂貴的價(jià)格。然而理性分析可以得知，這一部分的價(jià)格包含了關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等額外的費(fèi)用，而這些費(fèi)用也間接的由消費(fèi)者買單。相比之下，本土產(chǎn)品省去了多重環(huán)節(jié)，在產(chǎn)品的制造成本上具有明顯的優(yōu)勢。并且本土的地板企業(yè)，對于品質(zhì)的建設(shè)尤為重視，不斷的引入高科技的設(shè)備，擁有大量的技術(shù)型人才，產(chǎn)品品質(zhì)也在得到日益的提升。經(jīng)過不斷的科研突破，不管是在技術(shù)上還是在企業(yè)管理方面都有長足進(jìn)步，產(chǎn)品的性價(jià)比往往比國外品牌更具優(yōu)勢。
國外地板品牌搶占市場 本土品牌如何應(yīng)對？
建材網(wǎng)建議，應(yīng)對外來地板的搶灘，中國地板企業(yè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)競爭實(shí)力，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，也需要注重品牌的全面建設(shè)，加強(qiáng)服務(wù)體系的落實(shí)也是提高競爭實(shí)力重要的一環(huán)。地板產(chǎn)品的消費(fèi)不僅僅是簡單的金錢和產(chǎn)品的交換，其中品牌的售后服務(wù)也對消費(fèi)者的感受影響巨大。關(guān)于品牌的售后服務(wù)，相信地板企業(yè)有統(tǒng)一的意識，并且本土的企業(yè)在實(shí)施上更具有優(yōu)勢。由于地域的影響，本土品牌可以做到一對一的服務(wù)，高效的為客戶解決一系列的問題，對于售后的跟蹤服務(wù)，本土品牌在操作上也相對順利的多。
由此看來，本土地板品牌占據(jù)了價(jià)格和服務(wù)兩大塊重要的優(yōu)勢，抓住優(yōu)勢并不斷的加強(qiáng)，相信能夠在逐漸突出當(dāng)前的壓力重圍，實(shí)現(xiàn)本土品牌的重生。
