在衛(wèi)浴市場(chǎng)不景氣的情況下，衛(wèi)浴市場(chǎng)形式的好壞直接在各大賣場(chǎng)體現(xiàn)出來。其中，讓眾多銷售商頭疼的最大問題就是銷售難，顧客少。 “沒辦法，現(xiàn)在產(chǎn)品多了，顧客又沒有一個(gè)固定的消費(fèi)意識(shí)，而且，市場(chǎng)太大，直接造成買家減少，尤其是在今年7、8月份這樣的淡季，有時(shí)候甚至幾天沒有一個(gè)顧客上門。”記者在馬會(huì)家居城走訪時(shí)，樂家的負(fù)責(zé)人告訴記者。而對(duì)此，安蒙的店面銷售人員也是對(duì)市場(chǎng)情況表示壓力大。“沒辦法，新產(chǎn)品上市也很難爭(zhēng)取到幾個(gè)顧客，更多的是來看看，但是真正購(gòu)買的不多。”她還介紹，不光他們是這樣，基本上整個(gè)家居城的衛(wèi)浴產(chǎn)品今年的銷量都不好。 銷售難，顧客少成為現(xiàn)階段賣場(chǎng)衛(wèi)浴店十分頭疼卻又很無(wú)奈的話題。“這個(gè)是客觀的，你沒辦法改變的，不可能去抓顧客強(qiáng)賣吧。”記者在荔灣區(qū)紅樹灣家具賣場(chǎng)康王店走訪時(shí)，一位衛(wèi)浴代理商耿先生如是說。耿先生一共代理了佛山三家衛(wèi)浴產(chǎn)品，但是今年的銷量都不好。 據(jù)悉，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化，當(dāng)前衛(wèi)浴市場(chǎng)環(huán)境下，一線城市市場(chǎng)的營(yíng)銷基本上漸漸進(jìn)入飽和狀態(tài)，所以，當(dāng)前很多企業(yè)在開始談開辟新的中西部市場(chǎng)，有企業(yè)負(fù)責(zé)人打了一個(gè)很恰當(dāng)?shù)谋扔�，�?dāng)前，在一線城市，一個(gè)品牌衛(wèi)浴的品牌店面或者經(jīng)銷商大概有1000家，到了地市接近500家，縣區(qū)差不多50家左右，到相對(duì)富裕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也就20來個(gè)品牌;到二級(jí)一類省會(huì)城市的有700，市級(jí)市差不多200家，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多10家。從第三類省份分布來看，省會(huì)城市大概500家，地級(jí)市200家以內(nèi)，縣區(qū)20家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)最多5個(gè)品牌。因此，這些原因都是造成一線城市銷售難的主要原因之一，而一些經(jīng)銷商也表示，他們現(xiàn)在已經(jīng)將銷售重點(diǎn)漸漸向著中西部城市地區(qū)轉(zhuǎn)移。 活動(dòng)多，開銷大 企業(yè)或者賣場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)是增加店面收入，吸引顧客的一項(xiàng)重要手段，一般來說，淡季促銷成為銷售市場(chǎng)的重點(diǎn)，然而，隨著今年市場(chǎng)形勢(shì)的不景氣，銷售受阻，原來的促銷活動(dòng)也漸漸成為了銷售商頭疼的問題。 科勒的銷售商林先生對(duì)此事便十分的不樂意，在走訪中，林先生告訴記者：“活動(dòng)多原本是好事，但是有時(shí)候反而適得其反，現(xiàn)階段顧客少，靠活動(dòng)促銷，能夠有一定的影響拉來一些顧客，但是，現(xiàn)在的活動(dòng)太多了，三天一個(gè)大活動(dòng)促銷，兩天一個(gè)小活動(dòng)促銷，經(jīng)銷商累，顧客更累。” 記者了解到，當(dāng)前，由于活動(dòng)太多，導(dǎo)致經(jīng)銷商在淡季的時(shí)候基本上天天都將心思放在活動(dòng)促銷上，然而，太多的活動(dòng)造成了消費(fèi)者的視覺疲勞，原有的促進(jìn)銷售的好方法反而成了拖累。顧客看厭了，也就不在被促銷活動(dòng)所吸引了，其次，太多的促銷活動(dòng)也使得經(jīng)銷商身心疲憊，花太多的人力物力搞活動(dòng)，收到的效果甚至難以收回成本。“沒辦法，活動(dòng)一來，作為我們，如果參加，收不到太多效果;不參見，又顯得那么的格格不入。所以，有時(shí)候，又必須硬著頭皮上。”林先生談及頻繁的促銷活動(dòng)時(shí)，一臉無(wú)奈。 店面貴，收入少 與銷售難，顧客少，促銷多，效果差相互存在的便是店面貴，記者走訪廣州幾家賣場(chǎng)時(shí)了解到，一些市區(qū)家具賣場(chǎng)的租金價(jià)格大概在180-220/平方米，最高的可達(dá)300多每1平方米，而對(duì)于衛(wèi)浴店面來說，大多數(shù)都在200平方米以上，而隨著廣州整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展，宜家、維家思、吉盛偉邦、紅樹灣、金海馬、高德美居、紅星美凱龍、歐亞達(dá)、瑪沙、博皇、聯(lián)邦家居、美林、越和建材館、藝邦居、百安居等賣場(chǎng)的價(jià)格也都在每年以約10%的漲幅遞增，租金上漲比較快的則達(dá)每年15%的漲幅。 記者在馬會(huì)家具采訪時(shí)，一位店面的銷售商告訴記者：“店家與賣場(chǎng)的租約合同是一年一簽，基本漲幅在10%左右。”這也使得很多店家不堪租金壓力撤出賣場(chǎng)，記者走訪時(shí)也看到，很多原有的店面已經(jīng)空空如也。有知情人士告訴記者，這些地方原來也是賣衛(wèi)浴產(chǎn)品的，現(xiàn)在都搬出去了，而這樣的情況在各大賣場(chǎng)都已經(jīng)司空見慣。 店面租金高，銷售又受阻，入不敷出使得很多衛(wèi)浴銷售商叫苦不迭。益高衛(wèi)浴店面的負(fù)責(zé)人告訴記者：“一個(gè)月賣出去的價(jià)錢還不夠付租金，關(guān)鍵你還要照顧這么多人的吃喝，而租金在現(xiàn)階段還在不停的上漲，不管是誰(shuí)，長(zhǎng)此下去，都受不了。所以，現(xiàn)在很多經(jīng)銷商都往三四線城市跑，這也是體現(xiàn)一線城市生意不好做的一個(gè)重要方面。”
